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第十六屆上海CBME中國孕嬰童展上，雅士利總裁盧敏放接受了多家媒體的聯(lián)合采訪，育兒網(wǎng)也向盧總進行了提問。本次群訪盧總為我們闡述了雅士利整合資源加速國際化步伐，如何帶領(lǐng)雅士利代表“新國貨”走向全球，并成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

       問：您能否介紹一下這次展會關(guān)于雅士利新品的信息以及這次雅士利要主推的產(chǎn)品？

       盧總：這次CBME中國孕嬰童展是一個好的契機，可以讓大家全面的了解我們。今年雅士利對品牌進行了更新，在整體的質(zhì)量、品質(zhì)和研發(fā)上都已經(jīng)達到了世界一流水平。在中國、新西蘭兩地同時上市的雅士利新品——超級α金裝嬰幼兒奶粉，可以讓中國媽媽和新西蘭媽媽喝到同樣品質(zhì)的奶粉。超級α金裝嬰幼兒奶粉是雅士利優(yōu)選全球優(yōu)質(zhì)資源,在純凈無污染的新西蘭精制而成,是雅士利全新定義的“新國貨”。我們的產(chǎn)品在新西蘭市場上市也是證明了我們有能力做出世界級水準(zhǔn)的產(chǎn)品，并放在世界舞臺上檢驗我們的品質(zhì)。特別強調(diào)的是，雅士利剛剛還和新西蘭奧克蘭大學(xué)做了一個最新研究。

       育兒網(wǎng)：我們看到展位上展出了三大品牌，雅士利，多美滋和Arla寶貝與我?，請問雅士利集團目前的品牌布局是怎樣的？幾大品牌分別是如何定位市場的？

       盧總：從去年起，雅士利已經(jīng)完成幾個收購（包括收購歐世蒙牛、多美滋，與阿拉戰(zhàn)略合作），現(xiàn)在已經(jīng)形成既有國際品牌（阿拉、多美滋），又有國內(nèi)品牌的格局。其中，我們擁有超高端的寶貝與我，中高端的多美滋，中端的雅士利。從價格區(qū)間上，每個系列產(chǎn)品的價格都有跟其他產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。從產(chǎn)品分配的地域上，阿拉、多美滋專攻一二線城市，雅士利專攻二三線，阿拉、多美滋滲透東部地區(qū)，雅士利、歐世滲透中部地區(qū)，這樣的配合讓雅士利16年布局是比較完善的。

       問：今年4月份，雅士利新西蘭工廠原裝原罐進口的超級α-金裝奶粉亮相，請簡單介紹下這款奶粉的優(yōu)勢以及“新國貨，新活力”主要優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面呢？

       盧總：這款產(chǎn)品是雅士利在總投資11億元人民幣新西蘭工廠內(nèi)，經(jīng)過3年時間打造出的新國貨。為研究出適合中國寶寶的奶粉，雅士利與新西蘭雅士利與兒童健康營養(yǎng)學(xué)研究排名第一的奧克蘭大學(xué)Liggins研究所合作，根據(jù)中國寶寶發(fā)育需求，同時全球精選，在純凈無污染的新西蘭精制而成，更高品質(zhì)的符合中國寶寶需求。此外，這款奶粉的優(yōu)勢還在于特有專利INFAT動態(tài)活力系統(tǒng)，能夠6倍提升寶寶自身益生菌生長，充分地釋放寶寶內(nèi)在腸道活力，讓寶寶活力滿格。

       育兒網(wǎng)：這幾年蒙牛雅士利整合動作頻繁，包括多美滋也納入了雅士利集團下，這對多美滋的品牌發(fā)展有什么影響？未來多美滋的品牌發(fā)展計劃您能跟我們分享一下嗎？

      盧總：未來多美滋將主打回歸抵抗力。多美滋在中國過去十年的奶粉市場上還是占據(jù)很重要的位置，過去兩三年遭受重創(chuàng)。從今年開始，我們將重整旗鼓，首先回歸抵抗力，以提高寶寶抵抗力為最主要的賣點，這也是多美滋產(chǎn)品一直以來的優(yōu)勢。同時我們要加大整體的宣傳力度，加大對品牌的宣傳。另外，由于我們雅士利在母嬰連鎖店和國際連鎖超市是缺失的，未來我們想要利用多美滋快速進入這樣渠道。由于寶貝與我的目標(biāo)客戶和目標(biāo)渠道和多美滋有一些是重合的，因此把寶貝與我作為一款最高端的有機奶粉進入市場，多美滋主打抵抗力，兩者配合主攻一二線城市。

     育兒網(wǎng)：今年以來，幾大新政陸續(xù)落地，特別是即將在10月1日發(fā)行的《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》，一方面，政府對奶粉的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，除嚴(yán)苛規(guī)定奶粉注冊配方數(shù)量外，國家食品藥品監(jiān)督管理局在2016年開始對奶粉進行“月月抽檢、月月公開”；另一方面，隨著全面放開“二胎”政策落地，奶粉市場需求增加。您覺得在政府嚴(yán)格監(jiān)管與市場需求增長的背景下，國內(nèi)奶粉市場未來會有怎樣的變化呢？對品牌帶來哪些影響?

      盧總：產(chǎn)品配方將會減少，企業(yè)將會把更多的精力集中在少數(shù)產(chǎn)品上，通過過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，做大品牌，提高品牌認(rèn)知度，提升消費者的信任度。由于同一階段不同的配方有差異性的限制，必然會促使企業(yè)加大配方研發(fā)力度，提高配方創(chuàng)新能力，力求在配方研發(fā)上做出有競爭力的產(chǎn)品。

從＂備案制＂到＂注冊制＂的實施，更好地規(guī)范了嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的管理，避免了市場過多小、雜牌奶粉的出現(xiàn)，保護了消費者的權(quán)益。我們相信伴隨著二胎政策的落地、《辦法》等政策的實施，奶粉市場將得以更健康發(fā)展，像雅士利這樣的大品牌也將獲得更大的發(fā)展空間，我們也會一如既往地為消費者提供更好、更有保障的產(chǎn)品。 

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